建工智能制造黨委副書記、總經(jīng)理谷建偉一行赴智能綠色制造（長豐）產(chǎn)業(yè)園、蕪湖公司考察調研指導工作
11月8至9日，建工智能制造黨委副書記、總經(jīng)理谷建偉一行先后赴智能綠色制造（長豐）產(chǎn)業(yè)園、蕪湖公司考察調研。
在智能綠色制造（長豐）產(chǎn)業(yè)園，谷建偉深入施工現(xiàn)場，詳細了解項目項目施工進度、質量管控、安全文明施工等方面情況。
就推進項目高質量建設、高效益運營，他要求，一是積極協(xié)調解決困難，全力全速推進項目建設；二是高度重視安全生產(chǎn)，時刻繃緊安全之弦；三是瞄準靶向精準發(fā)力，全力開拓產(chǎn)品市場；四是摒棄傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新破難助力發(fā)展；五是探索降本增效之道，塑造產(chǎn)品競爭優(yōu)勢；六是扎實推進品牌建設，全面提升公司形象。
在蕪湖公司，谷建偉深入生產(chǎn)車間，實地查看車間生產(chǎn)和二期項目進展情況，就廠區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營、內控管理等工作提出明確要求。 他指出，一要明確目標任務，科學統(tǒng)籌資源，高效協(xié)調配合，搶抓當前有利施工條件，秉持全過程“快節(jié)奏、高標準、嚴要求”的工作理念，全力沖刺四季度，推進項目優(yōu)質高效履約。二要充分利用二期投產(chǎn)契機，培育發(fā)展新質生產(chǎn)力，注重數(shù)字技術、綠色技術賦能，加快高端化、智能化、綠色化改造，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量，優(yōu)化資源配置，降低運營成本，推動公司可持續(xù)發(fā)展。三要嚴格內部管理，加強班子建設，強化創(chuàng)新學習能力，優(yōu)化工作流程，提高工作效率，促進管理效能提升，切實擔負起推進公司高質量發(fā)展的重要職責，為公司發(fā)展添磚加瓦、筑棟架梁。 智能綠色制造（長豐）產(chǎn)業(yè)園相關負責人，蕪湖公司領導班子成員及相關部門負責人、機關相關部門負責人參加調研座談。
